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Aprenda a dar e receber feedback no Contexto Corporativo Atual

Aprenda a dar e receber feedback no Contexto Corporativo Atual

Duração

2 horas

Tipo de Encontro

Aulas

Categorias

Preço

R$ 80 por aluno

O que você vai aprender

O objetivo desse curso é dar ferramentas para você dar e receber feedbacks de forma mais eficiente, melhorando seus relacionamentos interpessoais, sejam eles profissionais ou pessoais.
Durante a aula, discutiremos a importância e complexidade do feedback para as pessoas em geral e, particularmente para gestores, principalmente no contexto atual, onde o distanciamento social se impõe.
Para isso, não só veremos o conceito de feedback, como também conversaremos sobre os princípios, metodologias e cuidados para dar e receber um feedback eficaz. O curso aborda o tema de maneira prática, com exemplos que vivi durante décadas trabalhando dentro da área de RH, e com desenvolvimento profissional.

O que você precisa para participar

Não é preciso ter experiência prévia.

Cléia Felippe

Psicóloga

Desenvolvi minha trajetória profissional na área de Recursos Humanos em empresas como Petrobras, Líder Taxi Aéreo, Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa, Araújo Abreu Engenharia, Correios e Exército Brasileiro, nos últimos 30 anos, atuando no desenvolvimento de políticas de Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de Lideranças, Programas de Carreira e Sucessão Gerencial, Consultoria Interna de RH e projetos de EAD
Tenho Especialização em Gestão Organizacional e Gestão de Pessoas, Formação em Educação Corporativa e Coach, Practitioner em PNL, Gestão de Carreira e Sucessão e Graduação em Psicologia.
Minhas principais experiências:
▪ Estruturação de área de Recrutamento e Seleção de Pessoal.
▪ Elaboração e docência de programas de cursos relacionados à Atendimento ao Público, Gestão de Pessoas, como Desenvolvimento de Equipes, Comunicação e Feedback, Liderança de Pessoas.
▪ Vivência no desenvolvimento de liderança, mapeamento de competências, avaliação de desempenho, gestão de talentos e potencial.
▪ Expertise em Programas de Desenvolvimento de Lideranças, Conhecimento de Modelos de Planos/Programas de Carreira e Sucessão.
▪ Vivência como consultora em diversas organizações, estruturando programas de treinamento, ministrando cursos ligados à área de Gestão de Pessoas
▪ Elaboração de relatórios gerenciais, fornecendo subsídios para decisões.

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