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Como avaliar, desenvolver e reconhecer seus funcionários

Como avaliar, desenvolver e reconhecer seus funcionários

Duração

2 horas por semana

Tipo de Encontro

Aulas

Categorias

Preço

R$ 90 / 3 Módulos

O que você vai aprender

Você aprenderá técnicas valiosas para:
• Avaliar o desempenho das pessoas de maneira justa, transparente e integradora;
• Apoiar o crescimento dos profissionais através de uma técnica inovadora de feedback;
• Reconhecer realizações e comportamentos de maneira adequada e personalizada.
Este curso que é realizado em três módulos, sendo o primeiro é realizado nas datas disponíveis ao lado, o segundo, e os demais, nas 2 semanas seguintes, no mesmo dia da semana e horário. O valor de investimento  é um valor promocional e corresponde aos 3 módulos.

Aproveite!

Módulo 1:  Como Avaliar o Desempenho das Pessoas
Neste módulo você aprenderá como aplicar as melhores práticas para avaliar o desempenho das pessoas em dois aspectos:
Objetivo: Realizações com base no conceito SMART;
Subjetivo: Comportamentos observados.
Avaliar Individualmente e em Grupo:
Veremos que, embora a maioria das avaliações sejam realizadas individualmente, também podem ser feitas por duas ou mais pessoas. Você vai aprender a aplicar técnicas de avaliação nestes diferentes casos, com modelos simples, completos e práticos.
Módulo 2:  Como dar Feedback com Foco em Necessidades
Descubra uma forma de oferecer feedback de uma maneira inovadora e motivadora através da Teoria da Autodeterminação desenvolvida pelo Dr. Edward Deci. A técnica busca estimular a motivação intrínseca das pessoas, de maneira a atender a três necessidades psicológicas básicas:
Competência: Sentir-se valorizado como conhecedor, capaz e experiente.
Vínculo: Reforçar um senso de “pertencimento”, de que faz parte de um time.
Autonomia: Proatividade dentro das normas, com apoio e suporte.
Você aprenderá técnicas adequadas de comunicação. Muitas vezes dizemos coisas com a melhor das intenções, mas que podem ser interpretadas pelo outro como “ameaças”. Veremos diversos exemplos que ajudam a evitar a percepção de ameaças ocultas. Descubra como oferecer seu feedback com um foco construtivo e inclusivo, além da importância de se preparar bem para o encontro.
Módulo 3: Como Reconhecer Pessoas
Neste módulo você aprenderá que oferecer reconhecimento é sempre necessário e que deve ser personalizado, simples, prático e sobretudo humano.
Todos almejamos reconhecimento pelo quanto agregamos de valor, seja através de um trabalho bem desenvolvido ou de comportamentos construtivos.
Então por que esse aspecto é tão mal avaliado nas pesquisas de clima em todo o mundo? Porque poucos aprenderam a fazê-lo. Devo oferecer reconhecimento em particular ou em público? Dou aumento de salário, bônus, presentes ou um abraço? Neste curso você descobrirá técnicas simples, divertidas e até emocionantes de personalizar o reconhecimento pessoas ou equipes, sejam as suas ou de outras áreas. Você aprenderá a evitar o pior dos mundos, em que uma tentativa bem intencionada de reconhecimento pode se transformar “ré-conhecimento”.

O que você precisa para participar

Os cursos se destinam a Profissionais em posição de Gestão e Liderança ou que estejam se preparando para tal.

 

Charles Popoff

Treinador e Coach

Charles D. Popoff nasceu em New York City e mora em São Caetano do Sul desde os 9 anos.
É especialista em Desenvolvimento de Carreira, Trabalho em Equipe, Liderança e Gerência.

É membro do Conselho Fiscal da Plascar Participações Industriais S/A desde 2006.

Formado em Tecnologia Digital pelo Centro Universitário de Santo André – 1985
MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – 2003
Executivo em empresas como Delphi, Banco Votorantim, General Motors

Certificações Profissionais:
Coach de Vida e de Carreira pelo ICI / ICF – 2006
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator – 2008
Metodologia de Ensino Superior pela FGV – 2007
Balanced Scorecard FGV – 2006
Leadership Laboratory pela Delphi Corp., Troy MI – 2003.
Lean College: A Path to Lean Leadership pela Delphi Corp., Flint, MI – 2002
Gerenciamento através de Habilidades e Competências com o Dr. Wilson Cerqueira – 2003
Team Building: Experiencing Teamwork pela Delphi Brasil – 2000

Treinador Associado das Consultorias:
Learning Delta (Países Baixos) e Pyxis (Brazil)